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适应性创新pdf扫描版

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21世纪什么最重要?小编认为是创新,只有创新才能使社会发展。以前一万一台身份象征的大哥大到现在人手一台的智能手机,都是创新的产物。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。通俗的来讲就是发明以前没有的东西,为人们带来便利。如今随着生活节奏的加快,许多人创新的思维都被磨灭了。拥有创新的思维是可贵的。希望小编今天带来的适应性创新这本书,能激起大家创新的欲望。适应性创新是伟大企业持续创新的竞争法则,它大致可以分为三个步骤:首先,寻找新思路、尝试新事物;其次,尝试新事物时设定的幅度要允许失败的存在;最后,找到反馈信息,一边前进一边从失败中汲取教训。这本书从适应性创新的三大要素、适应性创新适用的两大体系,以及适应性创新的路线图三个角度,全面剖析了如何借助适应性创新的力量解决复杂世界的复杂问题,以及机构和个人如何利用适应性创新的方法,在物竞天择、适者生存的世界里,找到自己生存与发展的方向。由著名经济学者蒂姆哈福德(Tim Harford)编著。
作者将进化生物学、人类学、物理、数学、政治科学和经济学的知识与适应性创新的理念结合在一起,揭示了如何利用适应性创新应对气候变化、贫富不均、金融危机等当今世界最受人们关注的重要问题。感兴趣的小伙伴欢迎来3322软件站免费下载阅读。
适应性创新

适应性创新简介:

商品名称:适应性创新
作者:(美)蒂姆·哈福德|译者:冷迪
出版社:浙江人民
ISBN号:9787213061868
出版时间:2014-08-01
印刷时间:2014-08-01
版次:1
印次:1
开本:16开
包装:平装
页数:240
字数:227千字
正文语种:中文

适应性创新作者简介:

蒂姆哈福德(Tim Harford)牛津大学布拉斯诺兹学院哲学、政治与经济学专业学士,经济学硕士。曾担任牛津大学纳菲尔德学院以及伦敦城市大学卡斯商学院访问学者。
深受全球读者追捧的卧底经济学家。在为《金融时报》撰写《卧底经济学家》专栏的同时,开设了全球唯一的问答专栏《亲爱的经济学家》。
超级畅销书作家,《卧底经济学》被翻译成30多种语言,全球销量超过百万册;《谁赚走了你的薪水》获得诺贝尔经济学奖得主加里·贝克尔和托马斯·谢林的力荐。
英国广播公司节目主持人,2006年巴斯夏经济新闻奖得主。

适应性创新编辑推荐:

谁说颠覆式创新才是当下的生存之道?适应性创新能够更好地应对残酷而未知的竞争!适应性创新才是伟大企业持续创新的竞争法则!
本书作者蒂姆·哈福德牛津大学布拉斯诺兹学院哲学、政治与经济学专业学士,经济学硕士;英国广播公司节目主持人,2006年巴斯夏经济新闻奖得主。他是全球销量过百万的超级畅销书《卧底经济学》的作者。
《黑天鹅》作者纳西姆·塔勒布,《怪诞行为学》作者丹·艾瑞里,《金融时报》美国版执行主编吉莉安·泰特,《福布斯》杂志执行主编迈克尔·诺尔鼎力推荐,《金融时报》、《福布斯》、《泰晤士报》、《自然》联袂力荐。
湛庐文化出品。

适应性创新媒体评论:

《适应性创新》一书读起来趣意盎然,让人不忍释卷。书中剖析了众多自上而下的政策和制度失败的真相,证明了自下而上的适应性创新才是推动经济发展、社会进步的有效方式。这本书确实不同凡响!
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,畅销书《黑天鹅》作者
哈福德支出,适应性创新是解决世界上复杂问题的唯一方法。《适应性创新》*是一本发人深思的杰作,精心创作它的作家堪称睿智过人。
迈克尔·诺尔,《福布斯》杂志执行主编
这是一本精彩纷呈的书。哈福德研究的内容不同凡响、叙述引人入胜,得出的结论发人深思,对政策制定以及人们的职业生涯和个人生活具有非凡的指导意义。无论你是在政府任职、在公司上班、在奋力创业,还是只想在这个日益复杂的世界中找到正确的方向,都需要读一读这本书。
吉莉安·泰特,《金融时报》美国版执行主编
为什么要找到改变世界的伟大方法就必须欣然接受挑战、失败和不断的试验?蒂姆·哈福德做出了让人心服口服、精辟入里的解释。这本书是我的挚爱。
丹·艾瑞里,畅销书《怪诞行为学》作者
蒂姆·哈福德再创佳作……这又是一部见解独到、让人惊喜的好书。人们正准备把经济学家打入冷宫,《适应性创新》却让我们看到这些经济学家的思想是多么博大精深、富有实效。真希望我也能写出这样的书来。
伊万·戴维斯(Evan Davis),《今日新闻》电台节目主持人
蒂姆·哈福德可谓英国的马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)。这是一部难得的佳作,它将时下流行的经济学和心理学共冶一炉,寓教于乐,书中讲述的成功与失败的故事将大大超乎你的意料。这本书见解深刻、构思巧妙。
亚利克斯·贝洛斯(Alex Bellos),《数字岛历险记》作者
哈福德对社会适应行为的广泛研究别出心裁、匠心独具、顺应时势。
席娜·艾扬格(Sheena Iyengar),《选择的艺术》作者
蒂姆·哈福德这本杰作鼓励我们理解混沌人生的意义、从中汲取人生的真谛……哈福德极具写作天赋,他的文字流畅自如、妙趣横生。他将大量轶事和数据结合在一起,得出了一个严肃的看法:公司、政府和个人都要意识到自己才智有限,接受人类混沌的现状。
爱德华·格莱泽(Edward Glaeser),《金融时报》

适应性创新目录:

前言 适者生存,而不是强者生存
第一部分 适应性创新的三大要素
第1章 去中心化:打造能够快速适应的机构
哈迪塞镇屠杀与汽车炸弹
当意见相左变成一种威胁
让不同的观点相互碰撞
集中,还是去中心化
第2章 变异:探索创新的多种可能性
喷火战斗机拯救自由世界
积极的黑天鹅
臭鼬工厂与“怪诞机器”
创新中的失败是值得付出的代价
第3章 选择:去芜存菁找到有效方式
小虫视角与游戏水泵
最好的初衷,最严重的伤害
识别策略揭开死结
吕贝克模式与特许权城市
第二部分 适应性创新适用的两大体系
第4章 复杂性体系:用明智的规则解决复杂的问题
复杂,还是简单?
新生环保主义者的一天
《墨顿条例》出人意料的结果
经济斗牛犬
第5章 松耦合体系:为适应性创新留出空间
从阿尔法钻井灾难到金融市场崩溃
为什么安全系统会反咬一口
设计出值得信赖的体系
对机构成功松耦合
第三部分 适应性创新的路线图
第6章 适应性创新VS颠覆式创新:机构的创新路线图
孔雀鱼与梭子鲷
共同监督防微杜渐
公司的策略是没有策略
当公司变成恐龙
第7章让成功从错误中涌现出来:个人的创新路线图
从首战失利到大获全胜
否认错误的天性
你需要一支可信队伍
为自己创造试验的安全空间

适应性创新精彩文摘:

造一台多士炉要花一辈子
多士炉似乎很不起眼。它问世的时间是1893年,不上不下地卡在电灯泡和飞机这两项重大发明之间。这个拥有百年历史的小家电如今已是居家必备品,普通机这两项重大发明之间。这个拥有百年历史的小家电如今已是居家必备品,普通人拿出不到一个小时的工资就能买到一台质量可靠的多士炉。
然而,当托马斯·思韦茨(Thomas.Thwaites)着手研究“多士炉项目”时,却发现制造多士炉竟然是一项如此了不起的成就。思韦茨是伦敦皇家艺术学院(Royal.College.of.Art)一位主修设计的研究生,他计划从零开始制造一台简单的多士炉,并将这个项目命名为“多士炉项目”。他先拆开一台便宜的多士炉,数了数其中的零件,发现一台小小的多士炉竟然有400多个大大小小的零件。即使最原始的机型也需要下面这些东西:铜,用来制造电插头的插片、电线和内部线路;铁,用来制造烤制主体和弹出面包片的弹簧;镍,用来制造发热元件;云母,一种有点像瓦片的矿石也必不可少——发热元件要缠绕在云母上;塑料,制作插头、电线绝缘体以及光滑机壳都少不了它。
明确任务内容后,他马上行动了起来。为了弄到铁矿石,思韦茨一路跋涉来到威尔士的一个旧铁矿,可这个铁矿现在已经成了一座博物馆。为了把找到的铁矿石熔炼成铁,他想尽办法:先采用15世纪的工艺,结果一无所获;再用吹风机和落叶吹扫器代替风箱,效果也没好到哪里去;最后的方法无异于作弊——他用两个微波炉炼出了硬币那么大的一点儿铁,其中一个微波炉还为此“光荣捐躯”,这种全新炼铁法可是他的新“专利”。
制造塑料也并非易事。思韦茨费尽口舌劝说英国石油公司(BP.Amoco)用飞机把他送到近海石油钻井架上采集原油来制作塑料,结果没人搭理他。他又尝试用马铃薯淀粉制造塑料,却被霉菌和饥饿难耐的蜗牛搅了好事。无奈之下,他只好从附近的垃圾场里搜集了些塑料,融化后铸成了多士炉的外壳。后来,他干脆就这样一路投机取巧到底——用电解法从安格尔西岛(Anglesey)一座旧铜矿的脏水里提炼出了铜,简单融化了一些纪念币得到了镍,再用皇家艺术学院珠宝系的专业机器将其扯成电线。
这样的妥协实属无奈。“我意识到要真的完全从零开始,造一台多士炉可能要花一辈子的时间。”思韦茨坦言。尽管思韦茨为了制造这台小家电费尽心思,可他造出来的多士炉看起来更像一个多士炉造型的生日蛋糕,整个外壳油乎乎、软塌塌,像是蛋糕上化得一塌糊涂的糖霜。“接上一节电池,面包片就烤温了,”他兴高采烈地告诉我,“不过,通上电后会怎么样就难说了。”后来,他还是鼓足勇气通上了电,两秒钟后,多士炉变成了烤面包片。
在复杂世界解决复杂问题
现代社会的复杂程度令人难以想象。有些东西的构造比多士炉简单得多,但制造这些东西也离不开全球供应链体系和许许多多人的共同努力,为之付出过劳动的人遍布世界各地,很多人甚至不知道自己辛苦操劳的成果最终将何去何从。
加拿大森林里的伐木工砍倒参天大树时,根本不知道自己砍倒的树木到底会做成窗框还是铅笔。在智利巨大的丘基卡马塔铜矿区(Chuquicamata),一辆体积和房子不相上下的黄色巨型卡车顺着爆破而成的坡道轰隆隆地前进,卡车司机根本没有心思考虑车上拉的铜矿石最终要做成多士炉线路还是子弹壳。
现代社会里产品的种类更是多得让人震惊。一家普通的沃尔玛超市里就有10万多种各不相同的商品。麦肯锡全球研究院(McKinsey.Global.Institute)研究复杂性的专家埃里克·拜因霍克(Eric.Beinhocker)指出:如果把不同大小、样式的鞋子、衬衫、袜子和不同品牌、口味、规格的果酱、酱汁以及数百万的各类折扣图书、DVD、付费下载音乐加起来,你会发现,纽约、伦敦这样的重要经济中心能提供100多亿种截然不同的商品。其中的很多产品在多士炉问世那个年代人们做梦都不敢想,而现在每月还有几百万种新产品源源不断地涌现出来。我们沉浸在自己亲手创造的这个复杂社会里,不但没有眼花缭乱,反而认为一切都理所当然。
我曾经为社会能如此完善而复杂深感庆幸,现在却不再那么肯定了。毫无疑问,复杂的经济体确实创造了丰厚的物质财富。虽然并非每个人都能享受这些财富,但与历史上其他时期相比,如今确实有更多的人有机会享受高水平的物质生活;虽然不时会出现经济衰退,但社会财富还是以前所未有的速度不断增长。不可忽视的是,创造这些财富的过程堪称奇迹,其中工作之艰巨更是超出了人们的想象。
不过,“多士炉项目”值得我们深思。多士炉正是这个完善而复杂的世界的象征,除此之外,它还象征着横亘在那些想要改变世界的人们面前的障碍。从环境恶化到恐怖主义、从调整银行系统到消除世界贫困,重大的政策问题层出不穷,人们总是为之争辩不休,但答案却似乎遥不可及。即使是一些毫不起眼的商业问题和日常生活问题,也往往和“多士炉项目”一样出人意料地复杂。
从某种程度上讲,这本书要研究的就是这样的问题。但是本书更深层的目标是,在一个连多士炉都复杂得让人费解的世界里,如何才能真正解决大大小小的各种问题。
烤面包片并不难:不要把面包片烤糊,不要让用户触电,不要引起火灾。作为主角的面包片本身不具有主动性:它既不像投资银行家总把你玩弄于股掌之间,也不像伊拉克的恐怖组织和叛军,试图谋害你的生命、危害你的国家利益、摧毁你的信仰。多士炉只是针对古老问题的一种改进方式——罗马人就爱吃面包片,它和万维网或个人电脑截然不同,后者解决了我们自己都不曾意识到的问题。与改革孟加拉国、推动贫困国家经济的蓬勃发展、让工厂能轻松生产多士炉、让多士炉及其烤制的面包片能走进千家万户这些复杂的问题相比,烤面包片这个问题简单得让人哑然失笑。与环境恶化问题相比,它更是小巫见大巫——应对环境恶化问题需要付出比改造10亿台多士炉还多的努力。
如何与顽抗到底的叛军进行战斗,如何在人们还很难想象一些观念前先孕育这些重要的观念,如何重新构建经济体以使其能应对环境变化、推动贫困国家走向富裕,如何防范心怀不轨的投资银行家再次摧毁银行体系——这些才是本书关注的问题。这些问题复杂多变,它们所处的世界也同样复杂多变。我会证明它们之间的共同点比我们想象的要多。有趣的是,它们与我们日常生活中微不足道的小事也有很多共同之处。
这样的问题能够得以解决,简直称得上是奇迹。这本书要探讨的就是奇迹为何会发生、它们何以如此重要以及我们能否创造更多的奇迹。
……

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